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　　第一、切忌不要贪大，从小做起、从专做起

　　在起步阶段尽量选择有品质保证和价格优势的某一个产品或某一领域去做专做精，例如：凡客刚开始只卖衬衫，到现在发展到男装、女装、童装、家居等方面;红孩子刚开始只卖母婴用品、当当刚开始只卖书……，这样的案例很多很多，如果能把某一产品或某一领域做大做强本身就已经不错了，多元化发展是我们做大之后去考虑的问题，盲目的追求多元化发展只会加快中小企业走向衰落的步伐。

　　第二、网站做得尽量简约大方、美观专业，最大限度提高用户体验

　　最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。

　　Groupon模式在中国能如此普及，并且快速发展，我想本质无非2点：

　　1. 供求关系：很多文章阐述的很清楚了，商家愿意打折促销赚人气，消费者喜欢优惠活动，一个愿打一个愿挨，一拍即合，如果说2折的电影票，3折的就餐券，这种刚性需求人人都有，这种情况，非但我会去，有可能还会拉上同事朋友一起聚。从线下的服务业而言，这不算新奇，无非今天把它放到互联网给放大了，把这种需求更加集中。

2009年，淘宝的年交易额2000亿元人民币，京东商城的销售额40亿元人民币。以此为代表，我们经历了网上零售集市化和B2C垂直电子商务的崛起。传统企业转型做电子商务，应该算是电子商务历史上的第3次浪潮。相关部门预计，到2012年我国网上零售市场销售规模将达到7130亿元人民币，占整体市场规模的3.5%。随着未来网购渠道融入主要的销售渠道，市场逐渐成熟，对于传统企业而言，这无疑是一次迫切的变化和趋势。

　　截止2009年6月，我国网购用户为8788万，同比增加2459万人，年增幅达38.9%。2009年上半年，全国网络购物消费金额总计为1195.2亿元。网民在C2C和B2C购物网站花费金额分别为1063.7亿和131.5亿，半年在C2C购物网站上的购物支出占网购总金额的89%。预计全年网购总金额将达到2500亿元左右。通过数据我们可以看出B2C购物网站空间非常大，所以，对于习惯了传统销售模式的企业来说，对网络购物和电子商务的熟视无睹，就是对企业前途的不负责任。

　　那么企业在开展电子商务项目开始之前，需要做那些准备呢?

　　刚毕业的很多大学生朋友在找不着工作的情况下，逼上淘宝，无奈开个网店，聊以维持生计。往往小有斩获，结果就像在温水里的青蛙，逐渐失去直觉，慢慢习惯了平庸，好比北大卖猪肉的陆先生，当别人再次给他机会走上讲堂的时候，他已无法适应台下的目光，最后还是状元卖肉，而不是卖肉状元。

　　所以，在网上创业千万别将就。如果就为了糊口，那还是找份工作吧，哪怕赚不到钱至少能学到很多东西，或者等待未来的机会。如果想创业，那就走出淘宝模式，利用所学的知识，开拓一片属于自己的天空。

　　互联网从诞生那天起就是产生奇迹的地方，是一片产生英雄的沃土。这些英雄就像是天上的星星熠熠发光，很多成为恒星，也有很多成为流星，但无论如何，都一直或曾经辉煌过。这些成功的互联网企业，电子商务公司，从来都不是开始就有那么多风险投资的。其核心，都是首先要有好的创意，再有好的团队，资金最多排到第三位。对于刚毕业的大学生或者想通过网站进行创业的朋友，究竟怎样才能走出淘宝模式，开创自己的网站呢?